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“Io non avrei fatto in quel modo”. “No, ma secondo me stai sbagliando” “Fai così e di sicuro avrai successo” “Eh ma se facessi colà, allora sì guadagneresti un sacco”… Oggi ti voglio parlare di due atteggiamenti che mi piacciono poco e che, soprattutto, credo siano altamente tossici nel lavoro (e nella vita): giudicare in maniera superficiale senza conoscere quello che c’è dietro e dare soluzioni e consigli assoluti che dovrebbero essere sempre validi per tutti e in tutte le situazioni. Se almeno una volta ti è capitato di dover contare fino a 10 per non mandare a quel paese l’amico/parente/conoscente che in poche frasi ti ha spiegato come nel tuo lavoro tu stia sbagliando tutto e come con i suoi consigli potresti svoltare facilmente la tua situazione, beh prenditi 5 minuti per leggere questo post e se ti va, raccontami la tua esperienza.

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Il lancio di un nuovo prodotto o servizio è un momento carico di emozioni, positive e negative: da una parte l’entusiasmo per la tua nuova creatura, dall’altra la paura che non funzioni. La soddisfazione dopo tante ore passate a pensare a tutti i dettagli si mescola al dubbio che possa non piacere.
In questo articolo voglio condividere con te i passaggi per comunicare nel modo migliore il lancio di un nuovo prodotto o servizio.

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Se per te strategia e pianificazione sono sinonimo di perdita di spontaneità, e temi che rendano meno efficace la tua comunicazione, questo post fa per te! Vedremo come pianificare i tuoi contenuti non significa sacrificare naturalezza ma, al contrario, riuscire ad essere sempre coerente con quello che sei, con i tuoi valori e con gli obiettivi che vuoi raggiungere per poterti adattare ai cambiamenti, alle novità, ma anche agli imprevisti che cambiano le carte in tavola.

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